今天是2019年10月17日 星期四,欢迎光临本站 合肥怡景冷暖设备有限公司 网址: yj-ah.com

怡景文化

企业文化合肥怡景冷暖设备有限公司

 
简单:管理力求简单有效,不要过度复杂,可以复杂的去研究,但要简单的去做。努力降低沟通的成本,并逐步改善,形成简单的人际关系氛围,成员之间没有太多的顾忌,不拉帮结派,大家想说什么就说好了,大家想做什么就去尝试好了,如果失败了,就再尝试一下。最终要把我们的产品,服务,管理做到简单得没有瑕疵。
 
正直:我们认为企业在为社会提供产品的同时也造就优秀的社会人、优秀的公民,这是企业应承担的社会责任。一个优秀的企业人首先应该是一个优秀的人:正直、善良而有道德底线;对个人负责、对家庭负责、对工作伙伴负责、对企业负责;个人应追求事业长期发展、戒除浮躁、短视和急功近利。同样怡景公司也遵循同样的价值观:我们一直努力成为一个正直的公司、诚信为本、遵守底线、公平竞争。

负责:提供优质的产品和服务,对客户负责,对我们的产品和服务负责到底,不推脱责任,对员工负责,提供安全、公平、和谐的工作环境,全力以赴对员工提供机会和支持,对他们所付出的努力而负责。


长远:怡景在公司成立之初就明确了怡景是怡景人的怡景,规定任何一位股东一旦离开公司必须将股份转让给怡景公司,由怡景全体员工大会决定转让股份的新归属,以此在制度上先确保怡景之树常青。在她的发源地,在世界经济最具活力的中国,她才仅仅4岁,正直青葱岁月,她也会在我们一代又一代怡景人的精心哺育下健康、活力四射地走向下一个新纪元!

企业架构合肥怡景冷暖设备有限公司

  怡景公司由股东投资,员工自主管理。最高管理机构为全体员工代表大会,按照一人一票的原则选出公司总经理,由总经理组建管理委员会负责公司的日常运营,管理委员会下设营销(模拟)公司,工程(模拟)公司(安装及售后),综合保障部。

  营销公司权责:

1,近期营销活动推广计划,预算,组织,攻坚

2,长期品牌营销规划,企业的品牌营销策略

3,老客户二次销售

4,营销经验积累,案例编撰,标准化营销方式总结,业务人员教材编写

5,营销人员培训

6,独立核算本部门盈亏,做好中长期预算,风险分析及控制。

7,一旦本部门发展成熟,在合适的时机,可以独立出来,不仅仅为怡景服务,也可以同时承接其他同行公司的类似服务,发展成为一家独立运营的专业营销策划公司,怡景公司仅作为投资人及顾问,不干预管理。

  工程公司权责:

1,营销公司下单跟进,前期交接,施工前勘察现场,施工组织,材料配送,标准化安装流程管理,与下一工种交接。记录工程细节,及较大风险点。

2,一期工程结束后,立即整理资料,参数,将二期施工材料统计,整理,归仓,客户预约安装时,做好交接,安装质量管理,交付验收,向客户告知必要的使用方法,注意事项,记录工程细节,及较大风险点。

3,整理一期二期工程资料,统计风险项,预估风险多发项,做好风险发生紧急预案及处理方式,做好售后服务,将售后问题分为A,简单问题,属于客户使用问题,客户可自行修正的,在电话沟通解决B,需要专业服务人员上门服务的,提前安排C,需要专业安装师傅上门解决的,提前知会相关师傅,有必要的安排专业售后一同前往

4,制定施工标准方案,特殊施工情况处理标准方案,售后服务标准,系统维护保养标准,实践这些标准,不断修正这些标准,监督执行人完成这些标准。

5,科学系统培训安装,售后,仓储,采购,配送人员。

6,本部门独立核算盈亏,做好中长期预算,风险分析及控制。

7,一旦本部门发展成熟,在合适的时机,可以独立出来,不仅仅为怡景服务,也可以同时承接其他同行公司的类似服务,发展成为一家独立运营的专业供暖安装服务公司,怡景公司仅作为投资人及顾问,不干预管理。

综合保障部权责:

1,负责审核整个公司的预算、财务、运营情况

2,协助其他部门工作

3,处理公司日常琐事。

4,做好公司战略调研,规划,时刻关注当前经济政策,走向,为其他部门提供决策支持。





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